主要观点总结
本文讨论了程序员转型为项目经理的考虑因素和个人经历，包括毕业时间、个人兴趣、技术和管理的区别，以及身边真实转行的例子。作者提出考PMP证书可以帮助提高项目管理方面的认知，但转型是否适合需要根据个人情况权衡。
关键观点总结
关键观点1: 程序员转型为项目经理的考虑因素
包括毕业时间、个人兴趣、技术和管理的区别。文章提到，毕业三年内一般不建议转型，此阶段应以技术为主。对于毕业三年以上的程序员，如想往项目管理转型，需了解项目经理的职责和所需技能。
关键观点2: 身边真实转行的例子
作者列举了身边三个真实的转行例子，包括女程序员转型为项目经理、非科班出身的程序员通过培训后转型做项目管理以及测试工程师转岗做项目管理。这些例子提供了不同情况下的参考。
关键观点3: 考PMP证书的意义
作者提到，考PMP证书可以帮助提高项目管理方面的认知，特别是在小型公司或流程未建立完全的情况下。但强调是否考证取决于个人所处的平台和自身情况。
关键观点4: 个人定位的重要性
文章强调个人定位的重要性，包括了解自己的性格、技术基础、所处城市与行业等，以权衡是否适合转型为项目经理。
文章预览
最近有个朋友跟我说,写代码太累了,身体扛不住,想走管理路线,考个pmp证书,然后转型当项目经理,怎么样? 我听了之后,哎呀妈呀,我两年前考的pmp证书的经验终于派上用场了。 对于我们程序员来说,怎么选择以后的路呢?今天就聊聊我对PMP的感受。 01 一个享受编程的程序员为什么会有转管理的念头？ 这个要分情况来看。 毕业三年以内的，我是不建议转型的。 身为一个程序员,前三年就是深入技术的最好时光,这个时候对自己解决问题思维的塑造也是最佳的,所以三年内,技术为主.但如果有想往项目管理转型的,可以提前了解,项目经理是一个综合的岗位,对技术,对管理都要有经验,多跟身边的人学习学习。 如果是毕业三年以上，这里其实就是一个界限了。 每个人都对自己有了一定的认知,如果是技术那块料的,肯定是想继续干下去,如果觉得自己在技术上不是特
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