7天￨投资人张德惠，携7天酒店塑造“极致性价比”标杆双星

主要观点总结

本文介绍了国内文旅市场的繁荣背景和经济型酒店的发展趋势，特别是7天酒店作为头部品牌的市场表现。张德惠女士作为投资人选择加盟7天酒店，并亲自运营两家门店。这些门店通过“乐高模式”进行改造升级，展现出强大的市场竞争力。张总注重团队建设和运营管理，同时关注市场变化，灵活调整策略。门店还提供特色服务，展现高度的社会责任感和人文关怀，提升了品牌口碑。

关键观点总结

关键观点1: 国内文旅市场繁荣，经济型酒店占据市场基本盘，品牌连锁化和服务品质升级成为主流趋势。

描述了整个行业背景和市场趋势。

关键观点2: 7天酒店作为经济型酒店头部品牌，展现超强韧性与活力，加速抢占市场先机。

强调了7天酒店的市场地位和竞争优势。

关键观点3: 投资人张德惠女士选择加盟7天酒店，并成功运营两家门店，通过“乐高模式”实现改造升级。

介绍了张总的投资选择和运营模式。

关键观点4: 张总注重团队建设和运营管理，根据市场变化灵活调整策略，门店还提供特色服务，展现高度的社会责任感。

描述了张总的管理风格和门店的特色服务。

关键观点5: 两家门店市场表现亮眼，通过优质服务和细节品质提升市场溢价能力。

总结了门店的市场表现和盈利能力。

文章预览

时下国内文旅市场一片欣欣向荣，消费者对住宿品质要求不断提高，酒店行业正面临着前所未有的挑战与机遇。其中，经济型酒店依然占据市场基本盘，品牌连锁化、服务品质升级成为主流趋势。7天酒店作为经济型连锁酒店品牌的头部品牌，展现出了超强的韧性与活力，以其规模化优势和品牌效应，加速抢占市场先机。 此背景下，投资人张德惠女士选择与7天品牌并肩共赢。凭借着张总在市场上的实战运营管理经验，亲自参与运营管理了两家旗舰门店的： 7天酒店（新7天徐州苏宁广场市中心中山北路店）与7天优品Premium（新7天南京南站天印大道地铁站店）。 两家门店的落成，无疑成为了7天酒店品牌在核心城市又一力作，优异的经营数据见证了7天品牌的市场溢价能力。  7天酒店  （新7天徐州苏宁广场市中心中山北路店）  7天优品Premium  （新7天 ………………………………