厮杀东南亚，瑞幸库迪开辟第二战场

主要观点总结

中国咖啡品牌瑞幸咖啡和库迪咖啡在东南亚市场的竞争情况。两家咖啡品牌都计划将海外扩张作为未来的重要战略。在定价策略、扩张策略和产品调整方面，两者都面临挑战。东南亚市场具有巨大的潜力，但也存在诸多不确定性。

关键观点总结

关键观点1: 瑞幸和库迪咖啡在东南亚市场的竞争

两家咖啡品牌都在东南亚市场展开业务，并面临定价、扩张和产品调整等方面的挑战。

关键观点2: 两家企业的定价策略

瑞幸咖啡在新加坡的定价策略不同于库迪咖啡，后者试图通过低价策略在全球市场取得优势。

关键观点3: 东南亚市场的潜力与挑战

东南亚是咖啡消费成熟的市场，具有巨大的潜力，但也存在诸多不确定性，如市场分散、需求多样化等。

关键观点4: 瑞幸和库迪在国内市场的困境

在国内市场，两家咖啡品牌都面临盈利压力，需要通过出海寻找增量。

关键观点5: 两家企业的海外扩张策略

库迪咖啡在海外将采取直营、联营和区域合伙人的模式推进，而瑞幸则计划以大加盟模式扩张。

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作者 | 王琳 封面 |  图虫创意 来源 | Tech星球 中国咖啡品牌的竞争此起彼伏，其中最具典型的便是瑞幸咖啡和库迪咖啡，两家在去年就将战火烧到了东南亚。 2023年4月，瑞幸咖啡在“东南亚人均消咖啡费水平最高”的新加坡开出首店，4个月后，库迪咖啡也在“血液里都流动着冰美式”的韩国首尔亮相。 过去一年，瑞幸咖啡的海外扩张仅局限在新加坡，他们在这里开出38家店铺，下一步的计划的拓展到整个东南亚，还有美国。而库迪咖啡的脚步也从韩国逐渐扩张到马来西亚、泰国、印尼等，甚至包括美国，目前在全球28个国家和地区铺开业务。 想要成为全球品牌，出海是必经之路。两家企业的目的地高度重合，但想要攻下东南亚市场，瑞幸和库迪并不容易。 两种定价逻辑 都是卖咖啡，但起码在海外，两家公司采取完全了不一样的策略。 在新加坡 ………………………………