向华为学：如何打造一支能征善战的干部队伍？

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原华为20年资深干部管理专家 2天1晚经验分享 -HR新逻辑·2025年全国线下公开课- 向华为学习 打造能征善战的干部管理队伍 3月14-15日 | 深圳开课 9月12-13日 | 上海开课 小班，名额抢购中，满员封班 本课程可以定制引进企业内训课 课程背景 华为公司从1987年2万元起家，短短的30多年时间，发展成今天的20万员工、年收入超8588亿人民币、通信行业全球排名第一、手机行业也曾全球排名第二的全球化大型公司，华为公司靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展？是什么推动了华为公司的的持续增长？ 任正非曾经说过，华为公司的成功就是人力资源的成功， 华为一直将人力资源管理工作作为公司战略重心之一，在过去的三十年中，进行了两次完整的组织复盘，产生了 《人力资源管理纲要1.0》《人力资源管理纲要2.0》 这样两个系统性论述的文件，指导公司 ………………………………