希尔顿夏农：用放大镜找机会，如何继续赢在中国？

文章预览

作者/王丹丹 图源/希尔顿集团 像一棵树一样，向下扎根、向上生长。得益于中国改革开放和城市化进程，国际酒店集团在华不断深耕与加码本土市场，它们在过去几十年里，不断调整自己的站位和策略来见证、参与和推动中国酒店业的现代化发展。 入华36年的希尔顿集团，早已是中国市场家喻户晓的国际品牌，今年8月迎来了在华开业700家的重要里程碑；今年2月也迎来了中国市场开发业务新一任掌舵人夏农。 入行25年，自称“3H hotelier”的夏农，经历了多家国际国内集团，用他本人的话说“平行世界归来，发现良多”，他对于希尔顿集团在华的业务发展也有着自己的思索。 “希尔顿集团非常受益于中国40年改革开放，依靠品牌引领、网络驱动、平台赋能，我们在中国市场得以从1家酒店发展到今天的700多家酒店，未来的发展速度更快。”希尔顿集团 ………………………………