优秀民营院长必须具备的5项管理能力，一条都不能落下！

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‍ ☝ 点击上方 蓝字 关注我们  → 右上角···  → 设为星标 ★ 来源：无界进修、流程管理资讯 医院的管理要从计划管理、流程管理、组织管理、战略管理、文化管理这五方面入手，它们是一个递进关系，顺序不能颠倒，也不能只强调一个而忽略其它。 一、计划管理 大多的医院管理者认为计划是一组数据，是一个考核指标的指导文本。实际上，计划本身属于医院管理的一部分。计划管理要解决的是目标和资源（人力物力）之间关系是否匹配的问题。因此，计划管理由三个关键元素构成：目标、资源和两者的匹配关系。 计划管理的的实现需要三个条件： 医院高层强有力的支持； 设定的目标要能够检验； 目标是经过医院高层管理者确认的。 资源是计划管理的对象。多数医院管理者对于计划管理的理解多是与目标联系在一起的，通常会以为目标 ………………………………