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做好研发才是降低成本的捷径!

供应链管理俱乐部  · 公众号  ·  · 2018-05-07 17:38
    

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本文内容为3A顾问董事长党新民原创。最早收录于2006年时代光华里党新民所讲的移动商务课程,后被多家媒体转载,影响广泛。 国内有很多公司,谈到降成本就让供应体系找供应商过来,给定指标降幅。这样做真的好吗?任何制造业的从业者都知道,一分钱一分货,你让别人降价,就不怕质量隐患吗? 对此,我们不仅大声疾呼: 放开采购,放开供应商,找研发要成本! 设计决定产品的直接成本 要降低成本,首先要从研发设计着手,其次从制造着手。 1 研发设计中降低成本 成本等于市场可以接受的产品价格减掉所获得利润,所以研发设计中就要对成本进行管理。如果研发设计不进行成本管理,就会造成以下现象: 技术水平低导致过剩安全系数设计 技术水平比较低,会导致过多的逾越度和过分的安全系数设计,使单一零件的成本大于竞争对手的 ………………………………

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