主要观点总结
中煤集团董事长王树东对华能太仓百万千瓦机组扩建项目进行调研，对工程施工进展、组织、进度和安全文明施工表示肯定，并提出相关要求。公司总经理张明陪同调研，并对项目部提出进一步完善管理体系、优化施工标准等要求。
关键观点总结
关键观点1: 王树东董事长的调研情况
王树东董事长详细了解了工程进展情况，并对项目施工组织、工程进度和现场安全文明施工表示肯定。他要求公司要与华能业主保持密切联系，科学组织施工力量，加强与各单位间的协调沟通，积极推进太仓项目实现预期目标。
关键观点2: 张明总经理的要求
张明总经理在调研结束后实地查看了其他场区工程建设情况，要求项目部完善现场管理体系建设，优化施工工艺标准，强化安全文明施工，并继续保持当前良好的生产势头。他还强调了项目部要以成本管控为核心，加强现场签证管理，提升项目自身盈利能力。
关键观点3: 关于人才队伍建设
张明总经理要求项目部要抓好人才队伍建设，尤其要加强对新入职大学生的培训培养工作，为公司可持续健康发展储备骨干力量。
文章预览
8月21日上午，中煤集团董事长王树东到华能太仓2x100万千瓦机组扩建项目调研。公司党委副书记、总经理张明陪同。 在公司施工的6号炉区域，王树东详细了解了工程进展情况，对项目施工组织、工程进度、过程管控、现场安全文明施工等表示肯定。王树东表示，东电一公司在通州湾和太仓地区同时承担了中煤（华能）两台百万千瓦机组工程项目，要求公司要与华能业主保持密切联系，科学组织施工力量，加强与各单位间的协调沟通，积极推进太仓项目实现预期目标。 调研结束后，张明在太仓项目负责人的陪同下实地查看了其他场区工程建设情况，要求项目部要以此次中煤集团高层调研为契机，进一步完善现场管理体系建设，优化施工工艺标准，强化安全文明施工，严抓生产过程管控，要继续保持当前良好的生产势头，不断推进工程进度有序进展
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