一文掌握PMO和流程经理的区别是什么？

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咱们有伙伴问，PMO经理和流程经理有什么不同？PMO经理关注的是如何管理好所有项目，让它们集体成功；而流程经理则专注于优化具体的业务操作，让公司的基础运作更加高效。 PMO经理就像是船上的导航员加调度长 。他负责看大局，确保所有船只（项目）都朝着正确的方向行驶，按时按计划到达。他要确保每条船有足够的燃料（资源），有应对风浪（风险）的策略，还要保证所有船只之间的航道不冲突，互相支持。同时，他还负责教船员们怎么航海（提供项目管理培训），并且不断优化航海手册（项目管理流程和标准）。 流程经理则是船上的机械师加优化专家 。他关心的是船体内部发动机（业务流程）是否运转良好，燃油使用是否高效，有没有哪里可以减少摩擦、提升速度。他会定期检查机器，找出可以改进的地方，比如用新机油（流程改进） ………………………………