主要观点总结
本文报道了达能公司在中国的奶粉市场策略,包括稳价控盘、发力高端、主动下沉、高端推新等方面的内容。达能公司是中国奶粉市场的领军企业之一,正在积极调整战略以适应市场变化。
关键观点总结
关键观点1: 达能公司的市场策略
达能公司在中国的奶粉市场采取了一系列策略,包括稳价控盘、发力高端、主动下沉、高端推新等,以应对市场竞争和消费者需求的变化。
关键观点2: 达能公司的市场份额和增长情况
达能公司在中国的婴幼儿配方奶粉市场份额正在稳步提升,其所在的CNAO大区净销售增长快速。公司管理层透露,毛利率实际上升,中国市场的利润率得到维持。
关键观点3: 达能公司的产品线和价格策略
达能公司推出了多款新品,包括特殊营养业务和专业奶粉等。公司注重高端市场的开发,通过推出不同价格梯队的产品来满足不同消费者的需求。同时,公司也注重控价,以维持渠道信心和形象。
关键观点4: 达能公司的渠道策略
达能公司采取主动下沉策略,进攻三四线城市等下沉市场。同时,公司也注重线上渠道的发展,抓住奶粉的下沉渠道,特别是三四线城市的机会。
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本文字数:1841|预计3分钟读完 稳价控盘,发力高端。 记者丨周欣樾 编辑丨陈晓平 “中国消费者对于奶粉产品的科学性,有着极高的敏感度,且会深入研究。” 9月初,达能CEO盛睿安在一次公开谈话中,分享了中国奶粉市场机遇。 这家年营收3320亿人民币的食品巨头, 正是外资奶粉“爱他美”的母公司 。 盛睿安 这两年,爱他美在华更新配方、投资建厂,稳价控盘,发力超高端,整体份额正稳步提升。 达能主动向下扩张,打法也更为积极。 “外资婴配粉品牌,或已突破国内厂商构建12年的三线市场屏障。”普天盛道CEO雷永军评价说。 1 稳价控盘 “(中国)婴幼儿配方奶粉赢得了更多市场份额。” 达能首席财务官Juergen Esser在8月透露,奶粉业务对区域增长贡献积极。 他在年初时称,在从旧配方向新配方过渡的阶段,达能市占率
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