晋升评审提问清单：评委如何高质量提问？

主要观点总结

本文是关于晋升评审工作的描述，强调人才评估和自我认知发展的重要性，并提出高质量提问是晋升评审的关键。文章总结了评委在晋升工作中的角色和职责，以及如何通过有效的提问来评估候选人的战略思维、管理能力、自我认知和系统思考能力。

关键观点总结

关键观点1: 晋升管理是组织中关键的人才管理场景之一，包括有效的人才评估和促进人才自我认知和发展。

本文强调了晋升评审中人才评估的重要性，包括识别优秀人才的潜力和给予更多培养机会的目标。

关键观点2: 评委在晋升评审中扮演着关键角色，包括人才标准的落地、人才评价和决策以及提供发展建议。

评委的提问质量和反馈直接影响候选人的自我认知和未来发展方向。

关键观点3: 高质量的提问是晋升评审的关键，包括战略思维、管理能力、自我认知和系统思考等方面的问题。

评委需要基于候选人的表现进行针对性的提问，以评估候选人的潜力和未来发展方向。

关键观点4: 人才评估不只是识别优秀的人才，还要帮助员工建立客观全面的自我认知，明确未来的提升方向。

文章强调了反馈在人才发展工作中的重要性，包括晋升失败的原因和解决方案。

文章预览

超级会 员年卡 2000+名企HR已加入 了解 企业定制内训或公开课欢迎联系 梁老师 15018431136（微信同号） 来源：黄钦东x组织与人才发展 一年一度的晋升评审工作结束了，今年又参与了几十场评审。可以说，晋升管理是组织中最为关键的人才管理场景之一，也是员工最为关注的管理动作之一。 对组织而言，要通过晋升管理来建立人才梯队、提升人才质量、强化人才观；对员工而言，要通过晋升来获得认可和激励、提升自我认知、引导发展方向。 一场好的晋升评审，我认为至少应该包含两个方面：有效的人才评估、促进人才自我认知和发展。 先说人才评估。 人才评估是很多公司晋升管理的主要目的（甚至可能是唯一目的），也就是明确谁能晋升。 判断一个候选人能否晋升，主要就是评估候选人的业绩、能力和潜力是否达到了下一个职级的要求。 在我 ………………………………