美团驶离漩涡中心

主要观点总结

美团到店、优选业务进入新阶段，财报显示核心本地商业利润率创新高，新业务超预期减亏。美团调整策略，关注效率和利润，不再四面是战事。优选业务寻求与多多买菜的错位发展，关闭低效团，追求高质量团。到店业务战争趋缓，转向即时零售等新领域。投资者关注竞争格局变化及新业务竞争态势。

关键观点总结

关键观点1: 美团核心业务的利润率创新高和新业务的超预期减亏。

美团在财报中的表现引人注目，其利润率达到了历史新高的水平，新业务的亏损也大幅减少，超出了市场预期。

关键观点2: 美团调整策略关注效率和利润。

美团不再过度关注竞争，而是开始更加注重自身的效率和利润。这体现在其调整策略，关注核心业务的表现，以及在新业务上的投资回报。

关键观点3: 优选业务寻求与多多买菜的错位发展。

优选业务开始寻求与竞争对手的差异化发展，通过合并中心仓、提升商品品质和加价率、关闭低效团等措施，实现减亏。

关键观点4: 到店业务战争趋缓，即时零售等新领域成为新战场。

到店业务的竞争正在趋缓，美团开始将注意力转向即时零售等新领域。同时，投资者也开始关注这些领域的竞争格局变化和新的竞争态势。

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美团到店、优选的战争都进入新阶段。 作者  |  任彩茹 编辑  |  乔芊 拼多多前脚股价大跌，美团后脚跟上一份打消担忧的成绩单，帮投资者们松了一口气。 刚过去的二季度，美团没再出现像年初那样大刀阔斧的组织变革。最近的一次调整，是王兴8月23日发出标题为“公司组织继续迭代”的内部信，主要是查漏补缺，对此前相对零散的创新业务进行正式的整合命名，形成“软硬件服务”、“食杂零售”、“Keeta”三个新板块，每项业务所处的位置和角色更加明晰。 总体来说，这个季度更像是一系列大调整后的成绩兑现期。财报发布前，投资者广泛担心的到店业务竞争、新业务减亏、外卖需求等，都有不错的回响。 核心本地商业的利润率创新高、新业务超预期减亏，构成了美团本季最大的亮点。第一季度，核心本地商业的利润水平虽然环比有所改 ………………………………