主要观点总结
本文讲述了三只松鼠创始人章燎原带领公司走出低谷，并探索新的增长路径的经历。在经历低谷期后，章燎原通过反思和调整管理思想，将公司引向正确的道路。他强调系统观和相信组织力的重要性，并通过实践来融会贯通管理理念。此外，他还通过收购布局来强化供应链能力，并拓展不同业态的零售数据，推动三只松鼠的转型和发展。
关键观点总结
关键观点1: 章燎原带领三只松鼠走出低谷的经历
在经历低谷期后，章燎原通过反思和调整管理思想，重新激发团队凝聚力和员工积极性，使公司重回增长轨道。
关键观点2: 章燎原的管理思想转变
从重视外部学习到重视内部创新，从单一方法解决问题到系统性、结构化地调整，章燎原的认知变化引领了三只松鼠的转型。
关键观点3: 章燎原重视系统观和相信组织力
章燎原强调用系统观看待问题，并相信组织力的重要性。他通过实践成功后再反哺之前学的理论和理念，最终把这些东西内化成一个属于自己的认知和管理机制。
关键观点4: 三只松鼠的收购布局和未来发展
章燎原通过收购不同业态的零售企业，强化供应链能力，拓展数据资源，推动三只松鼠向制造、品牌和零售的全面整合发展。
文章预览
弯路走多了，就会剩下一条正确的路。 文 ｜《中国企业家》记者 李欣 编辑 ｜ 米娜 头图来源 ｜受访者 手握“武林秘籍”，章燎原觉得自己蜕变了。 这本武林秘籍，是近两年三只松鼠内部组织变革的成果，也是他带领三只松鼠走出低谷后，反思重构的一套管理思想。 今年48岁的章燎原，出生于安徽绩溪，2012年他创立了休闲零食品牌三只松鼠，十年不到，他将公司干到国内休闲零食行业的第一梯队。2019年，公司年营收一度突破百亿元。 但隔年，三只松鼠便从顶峰跌落，此后连续三年营收下滑，章燎原到了人生的“至暗时刻”。 这三年里，章燎原纠结过，挣扎过，也反思自己：当问题出现，我应该要做点什么？ 直到2023年三季度至今，随着连续五个季度的营收和净利润的双增长，章燎原才敢说一句：三只松鼠从低谷中爬起来了。 但从低谷中走出
………………………………
