主要观点总结
这篇文章主要介绍了中国硬件品牌LaserPecker在全球市场中的表现和策略。该公司推出了一系列激光雕刻机产品，覆盖了从小型创意用户到专业企业的广泛需求。通过创新技术和营销策略，LaserPecker成功地将工业设备转化为消费级产品，并在全球范围内取得了显著的销售业绩。文章还探讨了LaserPecker面临的挑战，包括市场教育、成本控制以及持续创新的需求。
关键观点总结
关键观点1: LaserPecker利用“轻量化技术+场景化创新”策略征战全球市场。
LaserPecker将工业设备压缩成消费级产品，成功进入沃尔玛五金货架，并实现了全球众筹金额和年销售额的大幅增长。
关键观点2: LaserPecker的产品覆盖了从入门级到专业级的广泛区间。
LaserPecker推出了一系列激光雕刻机产品，满足了不同用户的需求，包括家庭用户、小型创意商户以及专业企业。
关键观点3: LaserPecker通过自研和深圳供应链优势，建立了良性模式。
LaserPecker建立了良好的毛利率，通过自研和供应链优化，实现了产品的不断升级和成本的控制。
关键观点4: LaserPecker在营销策略上注重直接触达C端用户。
LaserPecker通过独立站和社交媒体直接与C端用户互动，实现了高转化率。同时，通过视觉化说服策略，展示了产品的使用场景和优势。
关键观点5: LaserPecker面临的挑战包括市场教育、成本控制和持续创新。
虽然LaserPecker已经取得了显著的成绩，但它仍然需要面对市场教育的挑战，以及如何在降低成本的同时保持产品的性能和竞争力。此外，LaserPecker还需要不断创新，以满足用户不断变化的需求。
文章预览
当出海越来越成为一家中国公司核心战略时，如何征战全球市场就成为一个极其专业的话题。在全球化的演变中，已有不少中国品牌站立潮头。鉴于此，硬氪特推出“Insight全球”专栏，从品牌成长与变迁，探索中国品牌出海的前沿方向与时代契机，为出海玩家与行业提供思考与启发。 这是我们专栏第36期——2017年，前华为工程师团队入局消费级激光设备赛道，2022年全球众筹金额突破3亿元，年销售额近5亿；产品覆盖家庭创意、小B端定制与工业级场景，入驻沃尔玛货架，远销全球50多个国家和地区……中国硬件品牌如何以“轻量化技术+场景化创新”撕掉工业标签，开辟海外小众市场？基于此，我们与LaserPecker中国区负责人董娟聊了聊。 文 ｜ 林晴晴 编辑 ｜ 袁斯来 来源｜ 硬氪（ID：south_36kr） 封面来源 ｜ 企业供图 用手机拍摄一张手写签名，传输
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