10天肝了400份品牌研究报告，我的AI焦虑消失了｜对谈操盘手

主要观点总结

本文介绍了智天雨如何使用AI重塑工作流，提高效率，分享了他对AI的理解和使用经验，包括AI的正确使用方法、AI幻觉的应对方法，以及AI在营销领域的应用和带来的生产关系变革。同时，文章还涵盖了一些品牌观察和营销观察的内容。

关键观点总结

关键观点1: 智天雨用AI重塑工作流的过程和思考

智天雨通过拆解复杂问题，用AI帮助每个环节提效，制作了品牌研究报告。他强调正确的使用AI应该是“+AI”，即让AI执行人类给出的清晰、明确的指令，而不是简单的指令。他分享了制作提示词的经验和如何让AI有效执行提示词的方法。

关键观点2: AI的使用带来的生产关系变革

AI不仅提升了营销工作的效率，也深刻改变了生产关系。在客户关系、员工关系、组织关系和生态关系方面都有显著影响。

关键观点3: 应对AI幻觉的方法

智天雨提出了三个应对AI幻觉的建议：明确限制提示词、使用多个大模型交叉验证、人工核查。他强调了人工核查的重要性，并指出除了AI幻觉，垂类数据的重要性也不容忽视。

文章预览

作者 | 扰扰 马达刚开始出现的时候就像一只巨大高傲的野兽；但自那以后，他们逐渐缩小成为微事物，融入（并被遗忘于）大多数机械装置之中。——《失控》凯文·凯利 一代人有一代人的“珍妮纺纱机”，但学习历史最大的好处就是我们不会再试图砸毁机器，而是会学习使用机器。 作为营销人，如何让 AI 成为自己的外脑，提升工作效率？ 刀法研究所找到了秒针营销科学院上海负责人智天雨，分享了他是怎么用 AI 重塑工作流，两周之内完成 400 份品牌研究报告的。 智天雨并非技术出身，和很多人一样，对 AI 的兴趣始于 ChatGPT。经历了研究提示词工程辅助内容生产，捏智能体给工作效率翻倍的过程后，他也从“AI 玩家”升级到了“AI 传教士”，分享和交流 AI 技术与工具的使用经验。 在“布道”的过程中，他发现对 AI 存在误解的人基本上可以分 ………………………………