看透本质的背后,是超强概念能力

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文/田志刚 摘自《卓越密码：如何成为专家》 · 高手都建立了专家级的知识体系 · 国外有许多CEO，既可以管理做火箭的公司，也可以管理开超市的、 卖汽水的、做芯片的公司，原因是什么？ 世界丰富多彩，事情五花八门，如何从纷繁复杂中抓住本质，直指核心？ 为什么有的人比我们深刻，总能够透过现象看本质，抓住问题的主要矛盾并找到解决方法？ 概念思维能力的搞的是其中一个重要原因。 —   1  — 在20世纪四五十年代，美国管理学界曾掀起了一股寻找“理想经理人”的研究热潮，当时的假设是理想的高层管理者在性格和特征上有其共性，找到这样的共性就可以发觉更多高水平的职业经理人。 1955年，美国著名的管理学学者罗伯特•卡茨在《哈佛商业评论》杂志上发表了《高效管理者的三大技能》一文。在该文中他提出，有效的管理者应当 ………………………………