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文 | Tess 01 某律师和我讲过这样一个案例: 国内一家工厂和一个意大利客户打了一场官司。 案子的前因后果很简单， 意大利客户在收到货之后，通过各种做局，让信用证出现不符合点，并以此为理由拒绝支付货款。 由于货款金额巨大（1000多万），工厂被迫打了一场跨国官司。 最后的结果是工厂胜诉，但前前后后也为此付出了高额的费用 （诉讼费、律师费、差旅费、杂费等） 及时间成本。 律师告诉我， 这个案子是结束后不久，工厂又来找他了，让他们帮忙审核一份合同，而合同的合作方正是这家意大利公司。 从风险防控的角度来看，这个意大利客户是高风险客户，工厂已经被他坑过一次，而且还坑得不轻。 按理说，工厂应该避之不及才对，为什么会再次跟他们合作呢？ 难道是好了伤疤忘了疼吗？ 我倒不感到惊讶， 因为在外贸圈这种事情很常
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