河南广电调整工资结构引热议，媒体人事管理如何做？

主要观点总结

本文介绍了河南广播电视台在面临媒体变革时的改革举措，重点介绍了其薪酬体系的调整以及人才流失问题的原因和应对措施。改革包括建立新的薪酬激励制度、调整薪资结构、提高绩效工资占比、设立专项奖励基金等，以激发员工的活力。同时，文章也分析了传媒人才流失的原因，包括薪酬待遇、外部环境等因素，并给出了如何应对人才流失问题的建议，如规避不确定性、完善薪酬制度、实施激励工程等。

关键观点总结

关键观点1: 河南广播电视台的改革举措

包括建立新的薪酬激励制度、调整薪资结构、提高绩效工资占比、设立专项奖励基金等，旨在激发员工的活力，形成敢闯敢拼的良好风尚。

关键观点2: 传媒人才流失的原因

主要包括薪酬待遇和外部环境等因素。薪酬待遇方面，传统媒体收入和盈利大幅度下滑，媒体高管限薪，导致媒体从业人员的收入与互联网媒体悬殊。外部环境方面，新兴媒体高歌猛进，传统媒体断崖式下滑，社会在看待媒体职业前景方面弥漫着悲观情绪。

关键观点3: 应对传媒人才流失问题的建议

包括规避不确定性、完善薪酬制度、实施激励工程等。要培养、引进并举，坚持培养和引进两手抓。完善薪酬制度，建立符合现代企业制度的薪酬体系。实施激励工程，鼓励内部创业，建立创业创新激励机制和容错机制，为人才成长和留住人才创造良好的环境。

文章预览

来源｜新闻与传播 传媒单位要构建符合现代企业制度的薪酬体系，让全体员工在为单位发展建功立业的同时共享改革发展新成果。 今年8月，中国记协微信公众号在一篇题为《集体记大功！他们用五招走出一条新路》的文章中，通过转载河南广播电视台党组书记、台长，河南广电传媒控股集团党委书记、董事长王仁海的投稿——《锐意改革逆势生长——河南广播电视台高质量发展的实践探索》，重点介绍了河南广电在发展框架、人事管理、内容生态等五个方面的融合转型经验，以及转型效果。 其中首先提到了 “建立按劳分配、优劳优得、不劳不得的薪酬激励制度。” 打破人员身份限制、淡化职级概念，统一基础工资标准为3500元，大幅提高绩效工资占比，并向关键岗位和一线部门倾斜。 设立专项奖励基金，表彰在内容创新、技术突破、经营创收 ………………………………