主要观点总结
中国信息通信研究院云计算与大数据研究所(简称中国信通院云大所)造访国家能源并与国能信息公司就数字化转型领域进行交流探讨。期间,介绍了国能云等各项应用,并颁发'鼎新杯'证书。国能信息公司的'1+1+N'流程管理架构赋能数字化运营案例取得优异成绩。双方还就企业数字化转型、智能流程发展等方面进行了深入交流。
关键观点总结
关键观点1: 中国信通院云大所与国能信息公司的交流探讨
两机构就数字化转型领域展开交流,包括国能云等各项应用的介绍,以及企业数字化转型、智能流程发展等话题的深入探讨。
关键观点2: 国能信息公司的'1+1+N'流程管理架构赋能数字化运营案例
该案例在第三届'鼎新杯'数字化转型应用征集活动中取得优异成绩,该架构通过构建统一的流程管理标准体系、打造智慧流程管理平台、提供流程治理与优化服务,为管理提升和业务创新奠定基础。
关键观点3: '鼎新杯'数字化转型应用案例征集活动的意义
活动以落实国家‘十四五’规划总体要求为目标,打造企业数字化转型应用示范案例,已举办三届,为社会各界广泛关注并积极参与,为推动数字经济高质量发展注入强劲动力。
文章预览
2024年10月22日,中国信息通信研究院云计算与大数据研究所(以下简称中国信通院云大所)造访国家能源,与国能信息公司领导和专家在“鼎新杯”合作、数字化转型领域进行了交流探讨。 中国信通院云大所政企数字化转型部副主任罗欧 、中国信通院相关专家、 国能信息技术有限公司运营维护中心副总经理崔大明 及相关人员参与了此次交流。 首先,由 国能信息技术有限公司运营维护中心技术研发部经理崔昭 对国家能源卓越数字化运营大屏中的国能云、智慧管理平台、智慧运营平台、数据资源管理、网安中心监控等各项应用进行详细介绍。 随后,中国信通院云大所向国能信息公司颁发了“鼎新杯”证书。国能信息公司申报的 “1+1+N”流程管理架构赋能数字化运营案例 在第三届“鼎新杯”数字化转型应用征集活动中取得了优异的成绩。 “1+1+N”
………………………………