项目经理，5招让领导知道你干了很多活！

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会干的不如会说的，工作成绩都是汇报出来的！ 每天忙到到晕头转向，加班到深夜，默默的解决了一个又一个项目难题，扛了很多内外部的压力，项目成员的抱怨，外部客户和商务人员的指责。 你以为，只要自己闷头干好，多干肯干，领导就会记住你付出，能够获得相应的回报？ 然而，现实恰恰相反。你不汇报，领导真的看不见！ 要想让领导知道你干了很多活，最简单且有效的方法就是汇报了！ 今天，分享五招方法策略，帮助你获得领导不一样的认可。 一 简单事情，抓紧汇报 动手要快，抢在前头 在项目的日常过程中，诸如项目启动会议纪要的整理、每日或每周进度更新这类看似平常无奇的任务，实则是你展现执行力的绝佳舞台。 不仅是对领导时间的尊重，也是展现高效执行力的机会。 主动出击总比被动等待更显专业。 小事不小看，细节显 ………………………………