专栏名称: 刘润
刘润,润米咨询创始人,互联网转型专家,中国最大的私人商学院《刘润 5分钟商学院》创始人,前微软战略合作总监。刘润任多家知名企业(海尔、中远、恒基、百度等)战略顾问,通过培训、咨询、投资等方式,帮助传统企业顺利完成互联网转型,成就再次辉煌。
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从员工到老板,需要经历的三次跃迁

刘润  · 公众号  · 热门自媒体  · 2025-01-21 12:11
    

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观点 / 刘润    主笔 / 蕉皮     责编 / 黄静    本文首发于2020年7 月 我们都希望自己能够越来越好。 在这个过程中,有三次跃迁,非常重要。 如何成为好的员工? 如何成为好的管理者? 如何成为好的老板? 今天,我们重发一篇过往比较受欢迎的文章 《从员工到老板,你必须经历的三次跃迁》 ,希望对你有所启发。 以下是这篇重发文章正文。 如何成为好的员工? 衡量一名员工的好坏,也许有八万四千种方法。 但是,最根本的,还是看他承担多大责任,交付多少业绩。 常常有人说,“给我多少钱,我就做多少事”。好的员工,不会这么说。他们会反过来讲,“我做多少事,就能拿多少钱”。 为什么?这背后有两个重要的商业逻辑。 第一,工资是给职位的定价。 你可能认为工资是给你的定价,衡量你值多少钱。这种想法很正常,但这种想法 ………………………………

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