如何组织一个好的“团队”？

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精益生产 | 智能制造 |管理前沿 我们来自丰田，分享生产技术与管理方法 立即加星标，第一时间看好文 企业之中，不是一帮人凑到一起就叫做“团队”。团队建设不做好，只能叫一盘散沙。 而做好团队建设，抓好管理，看起来很复杂，其实不难。只要抓好这10个核心点，就能打造出一支战斗力超强的无敌团队。 01 组织架构要明确 一定要明确组织框架，其关键是:谁在什么位置,负责什么事情。绝对不能出现2人交叉负责的情况！部门之中也只能有一个领头人，组织架构要责任分明，不允许有模糊的领域。 出现问题，就要有相关的责任人；取得成果,功劳属于谁也必须明确。 02 团队目标要明确 任何一支团队，任何一个部门，一定需要有它的团队目标。没有目标的团队只是盲头苍蝇！ 要做什么事情，达成什么目标，前往哪个方向，这个必须明确，而且 ………………………………