大厂员工爆料：想要好绩效，要学会自己找亮点，除了本职工作外，要主动挖掘能给领导增光的亮点。我换了四次部长了，还是火车头

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点击蓝字，关注我们 在某大厂摸爬滚打5年，我深刻体会到一个真相： 能力是基础，但想要好绩效，光靠埋头苦干是不够的。 最近在职场论坛上，一位产品经理的爆料引发热议。他说：" 我换了4个部长，每次换领导都有人担心绩效会受影响，但我始终保持着A级绩效，而且越做越得心应手。 " 这位产品经理分享了他的心得：想要好绩效，要学会自己找亮点，除了本职工作外，要主动挖掘能给领导增光的亮点。 说白了，就是要懂得"向上管理"这门艺术。 我们常说要"做正确的事"，但在职场中，更重要的是"正确地做事"。每个领导都有自己的关注点和痛点，你要做的就是帮他解决问题，创造价值。 举个例子，一位资深产品总监曾说："很多人觉得做好产品就是埋头设计功能、写PRD文档。 但真正的高手，是懂得在做这些的同时，帮领导发现和包装亮点。 ………………………………