文章预览
整理 | 郑丽媛 出品 | 程序人生(ID:coder_life) 在当今快节奏的科技行业中,项目管理和团队协作至关重要。然而一些企业在启动新项目时,常常忽视了对团队成员技能和职责的合理分配,对团队成员的能力也没有很清晰的认知——那么结果会怎样呢? 近日在 Reddit 上,一名从事游戏领域的网友(网名为 LadySpooks000,以下称她为“小 L”)分享了她的“血泪经验”:“这简直是开发地狱!公司 1 年的努力付诸东流,浪费了 7 万多美元。” (CSDN 下载自视觉中国) 项目陷入困境 事情的最初,起源于小 L 到一家公司去应聘 UI/UX 设计师。 考虑到小 L 的职业目标是成为一名 3D UI/UX 设计师,即她既懂 3D 建模也懂 UI/UX 设计。而当时这家公司已经有了一个 UI 团队,于是便聘请小 L 做 3D 建模师。 虽然应聘岗位和入职岗位不同,但小 L 还是同意了,并决定不干涉
………………………………