只要认真搞，没有什么KPI搞不挎的企业

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推送规则修改啦，以防止以后看不到 我们： 请您点击上方【人力资源管理】→右上角菜单【...】→ 设为星标★ 来 源：人神共奋（ID：tongyipaocha） 作 者：人神共奋 编辑：人力君 0 1 从金牌业务员到真正的管理者 两年前，张总拿到一家德国品牌的销售代理权，开始了创业生涯。 凭借在行业内积累的深厚人脉，张总居然顺风顺水地把公司做到了几千万的规模——有调查机构统计，首次创业的成功率不足12%，老张算是不错了。 但他的瓶颈也出现了，手里几个主要客户都是他一家家跑下来、并亲自维护的，再想拓展新业务，精力就顾不过来了。 从金牌业务员到真正的管理者，这就是所有创业者都要面对的第一个经营瓶颈。 张总请教了一位从事管理顾问的朋友，在这个顾问的建议下，张总决定把三个业绩不错的销售经理提升为区域销售经理，分别负责 ………………………………