财务工具-全面预算管理之六（前面五章内容模版以及细节补充 下）

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为了防止某些不良人士的栽赃，为了防止某些新手宝宝学不会的问题，所以补了两张说明，已经严重拖慢写预算系列的进度了，也加大了很多工作量。 截止目前126个年费用户+3个公众号付费订阅用户，怎么也得把这预算尽量写得简易易懂，可操作性强一些。 上次也说了，预算老手的问题在于达到老板的要求，落实预算。预算新手的问题在于怎么操作和开会，启动预算流程和形式上完成这个工作。所以目的也是不一样的，老手是想把这个工作做得更好，更容易升职加薪，新手只是想把这个工作顺利做下去，做得好不好姑且不论，希望能顺利完成这个工作而已。 前面几张讲了预算的功能和意义，讲了怎么样拉更多的领导和队友去完成这个工作，也论证了兵法的真谛，以多欺负人少的，以强凌弱，然后还讲了开会说什么，什么样的模版套路，要建怎么 ………………………………