高段位HR最核心的能力：判断力。

主要观点总结

文章主要讨论了判断力的重要性及如何提升判断力的方法，包括判断力的定义、意义、提升途径和实例说明。

关键观点总结

关键观点1: 判断力的定义和意义

文章指出，一个人的变强过程就是判断力增强的过程。在混乱的信息和局面下，能够快速分析并找到突破口就是判断力。高手过招比拼的是判断力，而不是蛮力。

关键观点2: 提升判断力的前提

想要训练自己的判断力，需要有持续观察自己的习惯，独立自主不依赖工具，以及具备独立思考的能力。有了这3个前提，接下来需要建立相对完整的自我意识，知道自己想要什么，能够筛选掉不必要的需求与诱惑。

关键观点3: 判断力的表现

拥有判断力的人能够清晰地表达需求和目标，有明确的行为框架和准则，并能够让他人感受到。此外，能够从混乱的信息中筛选出高质量的信息，并具备在实战中不断调整自己的能力。

关键观点4: 如何提升判断力

提升判断力需要追求理性与感性的双核驱动，不仅仅是知识的追求。同时要有勇气打破自我，从元知识的角度去学习，并沉浸在高质量的信息中。此外，实战训练和场景训练也是提升判断力的关键。

关键观点5: 文章总结与实用工具分享

文章最后总结了提升判断力的要点，并分享了作者自己写的《懂业务促增长工作手册》，其中包括业务逻辑、增长思维、管理技巧和实用工具等内容。

文章预览

你的任何选择，都需要判断力。 遗憾的是：多数人，都在增加自己的知识、技能和方法，却很少有关注到自己判断力的提升。 特别糟糕的是：还会有人在自己特别丧的状态下（毫无判断力），去下一个不可逆的人生选择，导致后悔终身。 这样的事情，每天都在发生。 我想，有必要和你来聊一聊判断力。 一共有12条，每一条都很重要，先收藏起来！ 1、一个人变强的过程，就是判断力增强的过程； 2、在混乱的信息与局面下，你能快速分析并找到突破口，这就是判断力； 3、 高手之间的过招，从不拼蛮力，而是拼判断力 ，找生死穴，然后一招致胜； 4、普通人也非常需要判断力，比如有些小伙伴连续好几次跳槽都是跳坑，本质上就是对公司、对自己、对市场的判断力不足； 5、你去判断一个人段位高不高，能力强不强？只要看他是不是在有限的信息 ………………………………