接下来，很多公司，就要凉凉了

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最近，IPD的话题很火，K哥的很多CIO朋友都在学习IPD，并通过引入IPD来升级公司的产品研发管理体系。许多企业管理软件公司，也纷纷发布了IPD相关解决方案、行业白皮书。这不禁让人好奇：IPD爆火的真正原因是什么？IPD究竟给企业带来哪些价值？IPD跟传统的产品研发管理模式有什么区别？企业应该如何实施IPD，避免踩坑？带着这些问题，K哥跟禅道软件的创始人王春生（以下简称：春哥），进行了深入交流，春哥的很多观点都让K哥大受启发，下面就将相关内容分享给大家。 01 IPD不是企业的“救命稻草” IPD爆红，成了新热词新显学。在春哥看来，这一现象的出现，既有必然性也有偶然性。在经济高速发展时期，许多企业更注重快速扩张和跑马圈地，对科学决策和精细化管理的需求并不迫切。在这样的背景下，IPD只能成为一个貌似离大家很远的抽象 ………………………………