掌握这三个公式，轻松提升你的工作汇报水平！

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你问： 十月份一上班就要汇报 九月份的工作计划落实情况，感觉毫无思路，条理也不清，好怕领导提问，一问我就卡壳。李老师，我怎么才能顺利完成任务，让汇报既清晰又有条理，还能从容应对领导的提问呢？ 我说： 面对汇报， 从领导角度想他关心啥，再用公式组织语言。 用三个表达公式准备：1、成果+问题+解决；2、反思+风险+预防；3、计划+重点+目标，来组织语言，完成汇报的任务。 多刻意训练，你也能轻松汇报，应对提问不再难， 也能帮助你更好的完成一次汇报任务。 接下来，我们再详细的探究汇报工作的思路。 更多思路， 也可以延伸阅读李老师作品《如何提升思维能力》。 ✓ 第一部分、领导期待听到的汇报情况 假设国庆长假结束，领导急需了解团队的工作进展。 模拟真实场景中的想法，这样就会训练换位思考，也能让自己的思 ………………………………