供应链与运营改善（合集）

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E 2 Biz 供应链 打造卓越的数字化供应链 本期是这个专题的合集。专题照例从一个案例开始。 新上任的运营总监，该从哪里下手？（上） 新上任的运营总监，该从哪里下手？（下） 案例中，新上任的运营总监从外企来到一个经历过一次次运营改善失败的民企，分析了过去诸多改善的失败原因后，制定了一个改善的“根据地”原则，以供应链改善为依托逐层展开运营改善，让前面的改善成果成为“根据地”，支持并助推后面的改善，让每一项改善都成为全局改善的一个有效贡献者。 在案例之后，我们分四个部分系统地分享了依托供应链进行运营改善的方法。 1.  依托供应链进行运营改善   供应链管理的四项主要内容，对应着不同的长短期价值层次，并且每一个层次都和运营职能有着大面积的关联关系。这使得依托供应链进行运营改善时，不仅能兼 ………………………………