游戏运营新手向：搞精细化运营时候可以参考的野路子经验

文章预览

大家打算正经开始搞精细化运营之前，可以听听我的经验做个参考，具体的就是，对精细化运营这个事情，是先做三个层次的自上而下的分成： 第一个层次：团队对这事的愿景和能力边界 精细化运营这事情其实一直属于，如果粗放运营还能源源不断获得高额利润，大部分组织体系里嘴上说要搞，行动力是不足的。所以你正经想搞，首先自上而下的，核心团队成员要做一次思维上的梳理，首先是想不想搞？虽然大部分情况答案都是“想”，但是这略想废话的一个步骤，就是统一认知的好的开始。然后在想搞的基础上，分析自己的团队能不能搞，这里就牵涉到标标准准的付出-回馈的容忍度。假定一开始就是看不到明显的收益，战略层面还愿意不愿意付出，付出多少？就是首先要面对的最大选择。哪怕选择是“先试试再说”，至少也是能接受付出一些 ………………………………