主要观点总结
中国铁建在京召开2024年三季度经济运行分析会议，总结公司前三季度的经济运行和主要工作情况，并部署下一步的重点工作。会议强调完成'十四五'规划目标任务的关键性，提出提高经营承揽能力、推进精细化管理、加强财务管理、提高抗风险能力等要求。会议采用'现场+视频'方式召开，中国铁建总部及相关人员参会。
关键观点总结
关键观点1: 会议目的
分析通报企业前三季度经济运行情况，研究部署下一步重点工作安排，确保完成年度各项目标任务。
关键观点2: 会议前的准备
公司党委书记、董事长戴和根多次强调会议的重要性和要求，党委常委、总会计师朱宏标主持会议并作总结讲话。
关键观点3: 会议的亮点内容
会议强调了公司在多个方面的表现，包括高质量经营、精细化管理等，并指出要进一步提高经营承揽能力、推进精细化管理等。
关键观点4: 会议强调的要点
会议强调要坚持全年目标不变，抢抓外部政策机遇，全力冲刺各项年度任务，并重视资金债务风险、推进问题整改销号等。
关键观点5: 会议的参与情况
会议采用现场和视频相结合的方式召开，中国铁建总部部门负责人及以上领导、在京二级单位负责人及总会计师在主会场参会，其他相关人员以视频形式参会。
文章预览
10月24日，中国铁建在京召开2024年三季度经济运行分析会议，分析通报企业前三季度经济运行和主要工作情况，研究部署下一步重点工作安排，引导全系统保持定力、坚定信心，抢订单、强管理、提效益、防风险，确保完成年度各项目标任务。中国铁建党委高度重视此次会议。会前，公司党委书记、董事长戴和根多次强调会议要突出重点、讲清要求、鼓足干劲，确保开出成效。 中国铁建党委常委、总会计师朱宏标主持会议并作总结讲话，党委常委、副总裁陈志明通报公司三季度经济运行情况。 会议现场 会议指出，今年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，也是国有企业改革深化提升行动的攻坚之年。前三季度，公司在高质量经营、精细化管理、资产盘活、“三金”压控、风险管控、本质安全等方面持续发力，已初见成效。年底冲刺阶段，
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