为团队注入“深刻好奇心”

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现在的工作文化中，不仅是答案优先于问题，而且还偏向于拥有答案的人。 好奇心文化可以让员工感到被看见、被倾听、被重视。对员工幸福感、人才聘用、员工留存以及工作效率都大有益处。作者结合自己的思考和实践，为我们总结了提升团队好奇心文化的四个短语。 本文选自《哈佛商业评论》中文版2023年典藏刊 《为团队注入“深刻好奇心”》一文 为公司文化注入好奇心是一种有效做法。研究表明，当管理者认识到自己的想法可能出错时，他们会被视为更可以共事、更友好。好奇心还能减少员工的职业倦怠和压力，并与更高水平的创造力和创新力相关。 一旦建立起好奇心文化，人们会感到自己被看见、被倾听——实质上，他们会觉得自己真的很重要。 这种积极的组织文化对员工的幸福感、顶尖人才的聘用、员工留存以及工作效率和成就感提 ………………………………