华为专家手把手教你组织、人才、绩效、薪酬

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人才、绩效、薪酬，组织，号称人力资源管理的四大关键点，华为专家是如何说的呢？7月29上海，不见不散。 时间地址 时间：7月29-30日（周六日）   9:00-17:00,午休2小时 地点：上海  （场地开课前通知，2个名额置换，欢迎地主咨询） 课程大纲 第一天： 人才供应与人才管理 序号 框架 内容 1 外部人才市场环境与变化趋势 1.1 人才诉求的变化，促使人才获取和使用方式的转变 1.2 人才加速从传统IT公司流向互联网公司 1.3 优势跨行业经历的复合背景人才成为人才争夺战热点 2 胜任力模型与人才盘点 2.1 胜任力及其相关概念 2.2 人才盘点意义、价值和基本操作 2.3 任职资格的价值及意义 3 人才地图从架构到落地 3.1 人才地图的意义和价值 3.2 地图绘制关键参与角色 3.3 地 ………………………………