与其降本增效，不如提质增效

主要观点总结

本文主要讨论了企业在进行降本增效时可能陷入的误区，以及真正的降本增效应该是什么。文章提到了企业在降低成本时常常忽视‘增效’的核心价值，并详细列举了五种常见的浪费现象。同时，文章还探讨了什么是真正的降本增效，如何降低组织中的隐性成本，以及增效的具体含义和如何提升效率。

关键观点总结

关键观点1: 企业常见的降本增效误区

恶性降本、无效降本、伤害客户价值的降本

关键观点2: 什么是真正的降本增效

抓住成本和效率的主要矛盾，降低组织中的隐性成本，提高效率。

关键观点3: 企业中存在的五种浪费现象

无效会议、用人不当、缺乏信任、经验流失、复杂性造成的浪费。

关键观点4: 增效的具体含义和如何提升效率

增效包括执行层、协作层、决策层、资产层和文化层等多个维度的效率提升，通过明确目标、良好的沟通机制、优化流程、资本运作和文化建设等手段提升效率。

文章预览

来源 | 张丽俊 推荐丨HR新逻辑 企业内训、管理咨询合作 | 吴老师-13082821688 嗨，这里是HR新逻辑-HRLogic！ 最近，经常有人在后台留言，让我聊聊“降本增效”的话题。 的确， 随着增长红利期退去等内外部环境的变化，互联网行业整体增长趋缓，很多企业都开始做降本增效。 但我也发现，很多企业在做降本增效时往往陷入了一个误区： 错误地将“降本”作为唯一的救命稻草，而忽视了“增效”的核心价值。 那么，什么才是真正的降本增效？ 我们聊聊这个话题。 降本增效的3个常见误区 想要做到真降本增效，就得先知道企业降本增效的3个常见误区。 1.恶性降本 有些企业，为了所谓的削减成本，采用了不恰当、不合理，甚至是恶意的手段，逼员工离职。 我之前看过一个新闻：西安有一家企业，原本公司地址在CBD，后来老板宣布把公司搬到比较偏远 ………………………………