湖南建投集团召开应收款项管理工作推进会

文章预览

为进一步落实好湖南建投集团经理层“大抓落实”10条硬措施，加强应收款项管理，9月30日上午，集团召开应收款项管理工作推进会，集团党委副书记、副董事长、总经理谭丁主持并讲话，集团领导黄甲平、熊用机、刘新银、方拯、彭益民、凌强出席。 加强应收款项管理，是降低运营风险，提高经济效益，推动集团高质量发展的重要工作举措，四季度是应收款项化解工作的冲刺阶段。会上，建投六建、湖南路桥作经验交流，集团副总会计师解读《集团应收款项管理试行办法实施细则》，通报各单位年度收款指标，黄甲平、刘新银、方拯分别就纪律要求、下一步工作安排、法律保障等提出具体要求。 谭丁强调，各单位要坚持问题导向、分类施策、精准回款、务求实效，力争年底收款总额实现既定目标；在做到收款开源的同时，也要重视降利率等节流 ………………………………