主要观点总结
本文作者刀哥探讨了如何成为优秀的业务设计者，这是产品经理职业发展的关键一步。文章强调了业务设计的难度和重要性，并详细阐述了业务设计的核心要素包括产品、商业模式和增长。作者还讨论了如何从功能设计思维跨越到业务设计思维，并给出了实际例子说明业务设计的实践。
关键观点总结
关键观点1: 成为优秀的业务设计者是产品经理职业发展的关键
要求产品经理理解用户需求、市场趋势、商业策略和运营效率。
关键观点2: 业务设计的核心要素包括产品、商业模式和增长
产品是解决用户问题的解决方案，商业模式是赚钱的方式，增长是业务设计的最难部分，核心是把交易规模做大并获得高ROI。
关键观点3: 要从功能设计思维跨越到业务设计思维
需要掌握更多元化的能力，如心理学、管理、沟通等，并不仅仅是考虑功能，还要考虑业务策略。
关键观点4: 作者通过实际例子说明了业务设计的实践
包括产品设计、商业模式、增长等方面的具体实践，以及如何在实际操作中考虑功能层面和业务层面。
文章预览
成为优秀的业务设计者是产品经理职业发展的关键一步。这要求产品经理不仅要深入理解用户需求和市场趋势，还要掌握商业策略和运营效率。 ———— / BEGIN / ———— 如果把做产品当作一场游戏，要通关的话，大概有4关。 每一关的任务，难度都不一样。 第一关，需要独立完成功能设计。 第二关，需要能自主提出高质量需求。 第三关，要能独立负责一个业务，并使其良好运转。 第四关，要能负责多个业务，并使其良好运转。 现在市面上很多产品经理，其实都是在第一关，少部分能到第二关，很少能过到第三关。 而第三关又是一个非常重要的分水岭，能过第三关，基本上就可以考虑自己去创业做个项目了。（当然前提是有钱） 要通过这一关，我认为最重要的一个事情，就是要从以前的功能设计思维，跨越到业务设计思维。 这个跨越是非常
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