主要观点总结
本文探讨了检验检测机构的检测方法管理的重要性,通过对检验检测方法的分类探讨,结合准则要求,提出应重点实施管理的关键阶段和有针对性的管理措施。为同类机构进行方法管理提供参考。
关键观点总结
关键观点1: 方法管理的重要性
检验检测机构在管理体系中,检验检测方法的管理处于关键地位,涉及到报告质量的第一道防线。
关键观点2: 方法的分类
方法分为标准方法和非标准方法,机构需要全面掌握自身使用的检验检测方法,才能实施有效管理。
关键观点3: 管理体系的准则要求
机构在进行方法管理时,需要兼顾每项准则要求,包括ISO/IEC 17025、ISO/IEC 17020和RB/T 214等标准的要求。
关键观点4: 方法管理的重点阶段
机构需要做好方法管理,应重点识别要实施管理的阶段和管理的内容,如标准的查新、方法的运用、方法的变更管理、方法变更的申报和评审等。
关键观点5: 管理措施的制定
为了确保方法的有效性、正确运用、变更管理、申报评审等,机构需要制定相应的管理措施,包括确保方法的有效性、正确运用方法、方法变更的管理等。
文章预览
本文通过对检验检测方法分类的深入探讨得出,基于方法分类能够更加有效地实施方法管理,并进一步结合准则要求,梳理出应重点实施管理的关键阶段,给出有针对性的管理措施,为系统、高效实施方法管理提出实施方案,供同类机构进行方法管理时参考借鉴。 文/杨卓然 赵方 为有效保障检验检测数据和结果质量,不断提升检验检测机构(以下简称“机构”)管理水平,目前机构首选的管理手段就是依据国际、国内管理标准建立和运行完备的质量管理体系,如实验室认可、检验机构认可、资质认定等管理体系。而要做好机构的“质量管理”,首要着眼点在于对人、机、料、法、环、测等要素的管理控制,这里的“法”既包含应该遵守的法律法规,又指开展检验检测活动所使用的方法。 检验检测活动所使用的方法主要来自于标准或标准化文件
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