不是大模型，而是业务和技术如何统一指标定义

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1 业务背景和痛点 随着企业数字化转型的加速推进， 业务指标平台 在企业优化决策、提升管理效率和挖掘数据价值等方面发挥着不可替代的作用， 成为企业实现数字化转型的有力支撑 。 但是，在业务指标的实际应用中，存在一些明显的 管理痛点 ，给企业的业务开展和经营决策效率带来不小的挑战。 依赖特定开发人员 指标开发环节常常依赖于特定的开发人员。开发人员不仅需要具备深厚的技术功底，还需要对业务有深入的理解，否则难以准确开发出符合需求的指标。 沟通评审繁琐 指标需求的沟通评审环节也颇为繁琐，涉及多个部门和角色，意见的协调和统一过程往往需要耗费大量的时间和精力，导致开发交付周期长，使得企业难以迅速响应市场变化和业务需求的调整。 业务人员使用成本高 业务人员在获取和应用指标时，需要反复确认和验收 ………………………………