一批药企大部制改革，4大收益太大了

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医药企业营销改革中选择大部制作为改革方向，在当前市场环境下是一个值得考虑且有可能带来显著效益的选择，原因如下： 1 集中资源：大部制改革能够将原本分散在各个部门或产品线的营销资源进行整合，形成一个统一的营销大部门。这有助于集中资源、统一协调，从而提高营销效率； 2 减少冗余：通过整合，可以减少冗余岗位和重复劳动，避免资源浪费，使资源得到更合理的配置和利用； 3 优化流程：大部制改革通常伴随着对营销流程的梳理和优化，减少冗余环节，提高决策和执行效率。 同时 ，大部制改革通常伴随着对营销流程的梳理和优化，减少冗余环节，提高决策和执行效率；另外，集中化的管理结构可以缩短决策链条，使医药企业能够更快地响应市场需求和政策变化，抓住市场机遇。 在药品集采的大背景下，医药企业面临着利润下 ………………………………