存量酒店数量激增，抄底赚钱还是当“接盘侠”？

主要观点总结

本文介绍了中国酒店行业进入存量改造时代的情况，阐述了存量改造的重要性和改造过程中的关键点，包括项目选择、投资风险、改造内容、改造原则等方面。同时，通过多个成功案例展示了存量改造的成效和市场前景。

关键观点总结

关键观点1: 中国酒店行业进入存量改造时代

随着新增供应放缓，中国酒店行业进入存量常态化时代，从追求数量向重视质量转变。存量改造是对现有酒店设施进行升级和优化，能够提升客户体验、增强酒店的市场吸引力和盈利能力。

关键观点2: 存量改造的机遇和挑战

存量改造是酒店行业的重要机遇，酒店集团重视并提供产品支持，疫情带来市场波动和供给选择增加，较低的投资风险和较短的投资周期也是存量改造的吸引力所在。但投资人需要关注土地性质、房产性质、消防要求、房屋安全质量等问题，做好数据分析前置和考察物业基础情况，评估剩余租期长度等，避免投资风险。

关键观点3: 存量改造的成功案例

文章通过多个成功案例展示了存量改造的成效，包括轻改迭代、单体加盟、空间优化等功能重塑，这些案例都实现了提升坪效、提升人效、提升顾客体验的目标，为投资人带来了稳健的回报。

关键观点4: 酒店存量改造的原则和建议

酒店业者在存量改造过程中应遵循明确市场定位、专业数据分析、合理成本控制和持续创新实践等原则。同时，要深度思考如何打造适应新生代消费者和投资回报需求的产品，回归酒店的本质与投资逻辑，实现产品与存量物业情况的真正匹配。

文章预览

早在疫情之前，随着新增供应放缓，已高速发展40余载的中国酒店行业进入了“存量常态化”时代，并且从追求“量”向重视“质”转变。 仲量联行数据显示，中国市场在2023年共计有11.4万间酒店客房入市，市场现存378.2万间客房；未来五年酒店客房新增供应23.4万间，仅占现存客房的6.2%。进入“存量时代”深水区，酒店市场也将迎来进一步的洗牌。 作者  |  CC 存量酒店既有单体酒店，也有连锁酒店。他们或因硬件不断老化，经营成本逐年递增，工程、环境差评也随之增加；或是单体酒店势单力薄，生存空间被不断挤压；或是连锁产品陷入同质化困局，无法满足新生代消费主力的需求，经营业绩不断下滑；亦或随着城市更新变化，酒店所在区位定位改变，周边市场发生变化，酒店不再能吸引商圈核心人群……无论属于哪种类型，投资人的核心诉求 ………………………………