主要观点总结
本文主要描述了永辉超市在面临亏损和转型困境时，选择向胖东来学习调改，但调改后的永辉超市定位尴尬，引发消费者关于商品价格和服务的质疑。同时，胖东来模式与永辉模式的冲突以及成本问题也是永辉面临的挑战。文章还涉及了名创优品的投资、胖东来对永辉的帮扶以及永辉自营品的推出等内容。
关键观点总结
关键观点1: 永辉超市的困境
面临亏损和转型困境，求助胖东来调改，但调改后的超市定位尴尬，引发消费者质疑。
关键观点2: 胖东来模式与永辉模式的冲突
胖东来追求高品质和高价用工，而永辉在减员和降低成本方面压力较大，两种模式存在冲突。
关键观点3: 名创优品的投资
名创优品成为永辉第一大股东，对胖东来模式表示看好，但在实际投资后，永辉开始学会去胖东化。
关键观点4: 胖东来对永辉的帮扶与影响
胖东来的加持给永辉带来流量利好，但具体效果需进一步观察。同时，永辉在推出自营品方面开始积累用户对渠道的信任度。
关键观点5: 未来的挑战
未来永辉需要靠自身积累经验和努力走出一条适合自己的道路。
文章预览
10月19日，在北京石景山区的喜隆多购物商场内，永辉超市学习胖东来自主调改门店，第一天营业。8点半才开门的超市，有人8点刚过就来排队，队伍拐了好几个弯，一直排到通道外，「不知道的以为是故宫」。 大部分人是冲着「胖东来」的名号而来，在他们口中，这里不是永辉超市再营业，而是「胖东来第一天开业」。 文｜ 王潇 编辑｜ Yang 图｜ （除特殊标注外）王潇 「胖东来第一天开业」 「嗨，全是人，根本进不去，回吧」，一个家住北京石景山的大爷一边从超市往外走，一边摆着手劝说不断涌进超市的人。 10月19日，在北京石景山区的喜隆多购物商场内，永辉超市学习胖东来自主调改门店，第一天营业。这家店位于北京西六环附近，不论是离国贸CBD，还是互联网大厂云集的西二旗，都隔着将近一个小时的车程。也许是远离了北漂打工
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