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谁都会犯错误,谁都会在低级错误之间来回横跳,比如“我以为”、“我觉得”、“当时太”,如何规避这些错误? 用固定的、规定的、笃定的、细节的流程来盘点动作,总的说来,制定标准就要像拧螺丝一样,你看事物的规律就好像是螺母,你的螺丝要严丝合缝地符合事物的规律,有一点磕蹭了,那个螺丝就拧不进去。 在具体作业中,我提两个必须要记住的点,第一个是是规定消费者原话的寻找方式和作业数量,找参考必须有方向和细节,不仅要看自己读者的评论,还要看竞争对手的,比如在寻宝报告当中严格规定消费者原话的数量80条,就是80条,不多不少,就是80条消费者原话。 内文信息点10处,不多不少就是10处,这样我们的工作量可以限定,在单位时间里面他的工作量是限定的,他的产出也是稳定的。而且根据我们的经验,80条消费者原
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