深读 | 2018年工业品电商从业手记：Break the unknowns (完结)

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内容摘要    在保证客户体验的基础上，通过效率提升，从传统线下交易的对手那里获得更多市场份额；保持模式先进性，坚持专业工业品自营电商为主流模式；与同类模式对手共同推进工业品电商采购市场份额占比增大，保持“安全距离”，市场规模领先。推进客户“用脚投票”，构建强势竞争。 本文为2018年工业品电商从业手记第八篇（即完结篇）：延伸思考篇。 《矛盾论》告诉我们，凡事都要把握事情的主要矛盾，而不是关注次要矛盾。 关于竞争性质的思考，把握战略节奏，构建强势竞争； 关于营销策略的思考，让我们快速弄清所处位置，界定目标，明确方法； 关于自营品牌的思考，共同探讨如何渠道变现，构建利润核心； 关于数据驱动的思考，less is ………………………………