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前两天,我采访到了山顶会一个在私域卖白酒的非常牛逼的案例。 我说一下它的结果数据。 他整个私域团队的人数在300人,平均每个私域销售, 每年的人效在100~200万之间 。 这个很明显是走的精准粉逻辑。 而整个流量的投产比,拉长时间年限在1:20。 这个团队是从2022年的4月开始干的,到现在也就是,两年的时间,就发展到了今天的规模。 我觉得有几个点是非常值得学习的。 一个就是他们私域转化的这套流程路径。 另外一个就是他们对酒类这个产品从TOC到TOB的一个创新和转化。 但是最重要的,能够支撑这个团队,快速扩充到这个规模的核心原因,我觉得是阿米巴的团队机制。 300人已经算是规模不小的私域团队了,人力开支就是一个超级大项。 但是他们用阿米巴机制,把这一块完美的控制住了,并且呈现了自裂变和自扩张。 那么今天,就按照
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