实务解析 | 浅谈建设单位如何做好招标管理工作

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本文介绍了建设单位招标管理工作在工程项目管理中的重要性，从重视前期招标准备、确保招标的合规性、编制高质量的招标文件、有效组建评标委员会等几方面分析了建设单位提高招标管理工作质量的若干措施，具有一定的实操性，可供建设单位项目管理人员借鉴。 一 引言 建设单位指建筑工程项目的直接投资者，往往也是建筑工程项目的后期使用者、运营者，其管理工作有持续时间长、管理头绪多、工作量大的特点，处于整个项目管理的核心地位。建设单位管理工作的优劣直接影响工程项目的最终效益，是一种全过程、全方位的管理。按其管理工作对象性质分，可分为可研决策管理、设计管理、监理管理、施工管理、招标管理、造价管理、财务管理和生产运营管理等。 招标管理为其他管理工作选择了优质的承办商，基本确定了项目建设各阶段 ………………………………