主要观点总结
本文主要讨论了家电企业和商家面临的经营利润下滑问题。今年以来,家电行业的毛利率一路下行,企业和商家普遍感到利润下滑严重。面对这种情况,不同规模和品牌的家电厂商采取了不同的应对策略。同时,行业内人士认为,利润下滑不是短期现象,并将持续一段时间。为了应对这一问题,家电圈提出了“先苦后甜”的策略,即通过猛烈而快速的价格洗牌,挤压只打“低价格牌”的厂商生存空间。
关键观点总结
关键观点1: 家电行业利润普遍下滑
今年以来,家电行业的毛利率一路下行,不同家电品类和商家的利润普遍下滑,甚至出现腰斩式下跌的情况。
关键观点2: 价格战是家电行业的主要竞争手段
为了加快出货,各个渠道商家纷纷降价竞争,价格战成为家电行业的主要竞争手段。
关键观点3: 家电企业应对利润下滑的策略
家电圈提出了“先苦后甜”的策略,通过猛烈而快速的价格洗牌,挤压只打“低价格牌”的厂商生存空间,以应对经营利润下滑的问题。
关键观点4: 利润下滑对家电行业的影响
利润下滑对家电行业的影响是长期的,会涉及产品技术、品质和服务等环节的投入力度,动摇整个行业发展的实力、根基和自信。
关键观点5: 家电厂商如何应对利润下滑
家电厂商需要积极参与市场竞争,以实力和耐力应对多变的市场和恶性竞争,同时寻求创新和发展,寻找新的利润增长点。
文章预览
这是未来1、2年内,所有家电企业和商家,在一线市场经营过程中,面临的最大挑战,也是最持续的生存与发展课题。 华辛||撰写 原来还有15个、20个点的利润,现在能有7、8个点,就已经很不错了。 今年以来,家电圈与不少家电经销商沟通时,有千万级大商,也有百万级小商,还有千亿级巨商,大家普遍的感受就是“利润下滑太严重”,很多家电品类的利润基本上就是“腰斩式下跌”。 为了出货,明知道只能拼低价、卷利润,却又不得不降低售价,抢用户。在市场大盘相对稳定,用户需求有限的情况下,为了加快出货,各个渠道商家们,不管是京东、天猫,还是苏宁易购、五星电器、商社电器、武汉工贸,或是各个品牌家电企业的专卖店、经销商,唯一的竞争手段就是“降价、再降价、还降价”。 梳理不同家电品类、不同商家的动作、表态和想
………………………………