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HR新逻辑
如何设计薪酬体系?如何设计弹性福利津贴?
HR新逻辑
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公众号
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职场
· 2024-10-07 16:30
文章预览
合理的薪酬体系不仅可以吸引、保留、激励人才,还可以淘汰不合格、绩效表现不佳的员工。 无论是对企业发展还是员工个人来说,都是非常重要的存在。 但对于很多HR来说,搭建薪酬体系并不简单,也缺乏实操落地的能力! 其实, HR只要把握住薪酬体系设计和优化的几个“法宝”,就等于掌握了薪酬设计的不二法门,底层逻辑掌握了,设计出符合企业实际情况的薪酬体系也就并非难事了。 那么, 你是否掌握以下薪酬体系设计的技能? 如何进行“薪酬”分类? 如何应用薪酬分析工具? 如何进行职位分析? 如何进行岗位评估? 如何把握岗位评估步骤? 如何进行外部薪酬调查? 如何解读外部薪酬报告? 如何用回归分析法搭建薪酬体系? 如何用“点对点”法搭建薪酬体系? 如何仅考虑外部竞争搭建薪酬体系? 如何仅考虑内部公平搭建 ………………………………
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