面试技巧的3个纬度

主要观点总结

本文主要介绍了面试中提问的方式、主试人的自问准备、如何编制面试问话提纲等相关内容，并延伸讨论了HR的发展前景和招聘工作的技术性。

关键观点总结

关键观点1: 面试中的提问方式

包括终止式、开放式、引导式、假想式、单选式、多项式等，其中开放式提问是最正确、应用最多的方式。

关键观点2: 主试人的自问准备

包括对于申请人的人际沟通技巧、技术性技能的需求，以及对工作时长、晋升机会、工作表现不佳的处理等的考虑。

关键观点3: 面试提纲的编制

面试提纲是面试过程中的问话提纲，必须围绕面试的重点内容来编制，提问的题目应具体、明确。

关键观点4: HR的发展前景和招聘工作的技术性

招聘工作对于企业至关重要，招对一个人可以让企业突破瓶颈，而招错一个人则可能带来损失。因此，HR在招聘工作中逐步变成“简历筛选机”和“面试前台引导员”是不足够的，需要发挥更大的价值。

文章预览

1、提问的方式 (1)终止式 只需要回答“是”或“不是”。如“你是不是了解这个职位?”、“你是不是喜欢做×××（某个职位)？”。这种问话方式明快简洁，但是少用为妙，因为这样的提问方式没有鼓励应聘者开口说话。 (2)开放式 开放式提问迫使应聘者非回答不可，“你对OJT(onthejobtraining＝工作场所教育)有什么看法？”、“你对目前的市场形势看法如何？”。 开放式提问是最正确、应用最多的问话方式。 (3)引导式 问话的目的在于引导应聘者回答你所希望的答案。如“你对目前的市场形势看法如何？不是很好吧？” 这种问法一般来说最好避免，除非你心中有数。 (4)假想式 采用“如果”的问题方式，如“如果你与客户谈判，你会怎样安排呢？”。若是用的得当，很可能让你了解应聘者的想法和能力。 (5)单选式 问话要求应聘者在两害之中取其轻。 ………………………………