主要观点总结
文章主要介绍了薪酬体系的重要性,对于企业和员工的影响,以及HR在薪酬体系设计和优化方面需要掌握的技能。文章还提及了《全面薪酬体系与福利设计操盘高手》训练营的相关内容,包括授课老师、课程形式、学习内容等。
关键观点总结
关键观点1: 薪酬体系的重要性
合理的薪酬体系能吸引、保留、激励人才,淘汰不合格、绩效表现不佳的员工。对于企业发展及员工个人都非常重要。
关键观点2: HR需要掌握的薪酬体系设计技能
包括如何进行薪酬分类、应用薪酬分析工具、进行职位分析、岗位评估、外部薪酬调查等。
关键观点3: 《全面薪酬体系与福利设计操盘高手》训练营的介绍
课程由薪酬实战专家授课,包括视频课程、课后练习、作业点评、社群答疑等环节,旨在手把手教HR掌握薪酬体系搭建的实操能力。
文章预览
合理的薪酬体系不仅可以吸引、保留、激励人才,还可以淘汰不合格、绩效表现不佳的员工。 无论是对企业发展还是员工个人来说,都是非常重要的存在。 但对于很多HR来说,搭建薪酬体系并不简单,也缺乏实操落地的能力! 其实, HR只要把握住薪酬体系设计和优化的几个“法宝”,就等于掌握了薪酬设计的不二法门,底层逻辑掌握了,设计出符合企业实际情况的薪酬体系也就并非难事了。 那么, 你是否掌握以下薪酬体系设计的技能? 如何进行“薪酬”分类? 如何应用薪酬分析工具? 如何进行职位分析? 如何进行岗位评估? 如何把握岗位评估步骤? 如何进行外部薪酬调查? 如何解读外部薪酬报告? 如何用回归分析法搭建薪酬体系? 如何用“点对点”法搭建薪酬体系? 如何仅考虑外部竞争搭建薪酬体系? 如何仅考虑内部公平搭建
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